Мазмұны:

Agile жобасын қалай қолданасыз?
Agile жобасын қалай қолданасыз?

Бейне: Agile жобасын қалай қолданасыз?

Бейне: Agile жобасын қалай қолданасыз?
Бейне: Agile и Scrum на пальцах / О ГИБКИХ методологиях разработки ПО понятным языком 2024, Желтоқсан
Anonim

The ауқымы бір Agile жобасы Шығарылым жоспарында жоспарланған пайдаланушы әңгімелері түріндегі жоғары деңгейдегі талаптармен анықталады. Егжей-тегжейлі (немесе терең) талаптар әлі де қажет, бірақ олар қажет болған кезде ғана жасалады - бұл шоғырланған бит.

Осылайша, Agile жобаларында ауқымды басқару қалай ерекшеленеді?

Agile ауқымын басқару болып табылады әртүрлі бастап ауқымды басқару дәстүрлі түрде жоба . Тарихи тұрғыдан алғанда, үлкен бөлігі жобаны басқару болып табылады ауқымды басқару . Өнім ауқымы өнімге кіретін барлық мүмкіндіктер мен талаптар. Жобаның ауқымы өнім жасауға қатысты барлық жұмыс болып табылады.

Сонымен қатар, жобаның ауқымы қандай? Жобаның ауқымы бөлігі болып табылады жоба нақты тізімді анықтау және құжаттауды қамтитын жоспарлау жоба мақсаттар, нәтижелер, мүмкіндіктер, функциялар, міндеттер, орындалу мерзімдері және түпкілікті шығындар. Басқаша айтқанда, бұл қол жеткізу керек және а жеткізу үшін жасалуы керек жұмыс жоба.

Адамдар сондай-ақ, Agile жобасында ауқым бекітілген бе?

Сарқыраманың дамуынан айырмашылығы, икемді жобалар бар тұрақты кесте және ресурстар кезінде ауқымы өзгеріп отырады. идеясы ауқымы ішінде де бірдей епті әзірлеу: қандай бағдарламалық жасақтаманы құру және жеткізу. Дегенмен, епті Алдын ала терең және егжей-тегжейлі талаптарды қоюға тырысудың орнына жоғары деңгейдегі талаптарға назар аударады.

Бағдарламалық жасақтаманы әзірлеу жобасын қалай қамтуға болады?

Ауқымды анықтау кезеңі

  1. Тапсырмаларды орындайтындар тек кодты жазатын инженерлер болуы керек.
  2. Азғыруларға қарсы тұрыңыз.
  3. Жобаны әрқайсысы екі немесе одан аз күн алатын шағын тапсырмаларға бөліңіз.
  4. Жоба мақсатына жету үшін өлшенетін кезеңдерді анықтаңыз.

Ұсынылған: