Мазмұны:
2025 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2025-01-22 16:04
Үнемді өндіріс ішінде қалдықтарды азайтуға бағытталған әдістеме болып табылады өндірістік жүйелер бір мезгілде өнімділікті барынша арттыру. Үнемді өндіріс Кейзен немесе үздіксіз жетілдіру сияқты бірқатар нақты принциптерге негізделген.
Сондай-ақ сұрақ туындайды, үнемді өндірістің 5 принципі қандай?
Сүйену Ойлау оны анықтайды Үнемді өндірістің бес принципі ; құндылық, құндылық ағындары, ағын, тарту және жетілдіру.
Екіншіден, үнемді өндіріс тұжырымдамалары дегеніміз не? Іскерлік сөздікте оның анықтамасына сәйкес, үнемді өндіріс бұл: Үнемді өндіріс дизайндағы «муданы» (жапон тілінде қалдық немесе қосымша құндықсыз ресурстарды тұтынатын кез келген қызмет) жою немесе азайту бойынша ешқашан аяқталмайтын күш-жігерді қамтиды, өндіріс , тарату және тұтынушыларға қызмет көрсету процестері.
Сонымен қатар, үнемді өндірістің мақсаты қандай?
Жалпы Мақсат Кең үнемді өндірістің мақсаты тұтынушының мәселелерін шешу үшін тұтынушыға жеткізілетін өнімнің құнын арттыру болып табылады. Бұған қол жеткізу мақсат шығындарыңызды азайту арқылы компанияңыздың бәсекеге қабілеттілігін арттыруға көмектеседі.
Lean Six Sigma 5 S дегеніміз не?
5S
- Seiri (сұрыптау)
- Seiton (түзетіңіз, орнатыңыз)
- Seiso (жарқыра, сыпыру)
- Seiketsu (стандартты)
- Шицуке (Стейн)
Ұсынылған:
Үнемді өндірістегі уақыт дегеніміз не?
Такт уақытын өлшенетін соғу уақыты, жиілік уақыты немесе жүрек соғысы ретінде қарастыруға болады. Lean -де, takt time - бұл тұтынушылардың сұранысын қанағаттандыру үшін дайын өнімді аяқтау қажет жылдамдық. Сатылым мөлшерлемесі – екі сағат сайын, екі күн немесе екі апта сайын – такт уақыты
Арық өндіріс итеру немесе тарту жүйесі ме?
Үнемді өндірісте пайдалану Үнемді өндірістегі мақсат гибридті push-pull жүйесін пайдалану болып табылады. Бұл мынаны білдіреді: Тапсырыс берілгенге дейін салмаңыз (сыртқы немесе ішкі тұтынушыдан болсын) Өнімдерді немесе шикізатты сақтамаңыз
Дәл уақытында өндіріс жүйесі дегеніміз не?
Уақытында түгендеу жүйесі (JIT) – жеткізушілерден түсетін шикізатқа тапсырыстарды тікелей өндіріс кестелерімен сәйкестендіретін басқару стратегиясы. JIT инвентаризация жүйесі нақты жағдайдағы стратегияларға қарама-қайшы келеді, мұнда өндірушілер нарықтағы сұранысты максималды қабылдау үшін жеткілікті өнімге ие болу үшін жеткілікті қорларға ие
Үнемді портфельді басқарудың негізгі бағыты қандай?
Lean Portfolio Management (LPM) – Бұл функция SAFe портфолиосы үшін шешім қабылдаудың және қаржылық есеп берудің ең жоғары деңгейі бар тұлғаларды білдіреді. Бұл топ үш негізгі бағытқа жауап береді: стратегия және инвестициялық қаржыландыру, Agile портфельдік операциялар және үнемді басқару
Үнемді өндірістің негізгі ерекшеліктері қандай?
Бұлар: Үнемді өндірістің негізгі аспектілері, сіз білуіңіз керек: Уақытты басқару. Бір мезгілде инженерия. Дәл уақытында өндіріс (JIT) Жасуша өндірісі. Кайдзен (Үздіксіз жетілдіру) Сапаны жақсарту және басқару