Құрылым стратегиядан бұрын келеді ме?
Құрылым стратегиядан бұрын келеді ме?

Бейне: Құрылым стратегиядан бұрын келеді ме?

Бейне: Құрылым стратегиядан бұрын келеді ме?
Бейне: Қазақстанға саяхат / Алматының таңғажайып адамдары / Димаш Dears Қазақстанға шақырамыз 2024, Қараша
Anonim

Стратегия Сіздің ұйымыңыз өз жұмысын қалай жүргізетіні - бұл стратегиясы (сізге қарсы стратегиялық жоспар құжаты). Бұған ұйымыңыздың нақты мақсаттарға жету үшін негізгі ресурстарын қалай пайдаланатынын анықтайтын жоспарлар кіреді. Құрылым ортақ мақсатқа жету үшін ұйымыңыздың бөліктерінің бір-бірімен үйлесуі.

Сондай-ақ, стратегия құрылымнан бұрын келеді ме, әлде құрылым стратегиядан бұрын ма?

Максимум: « Құрылым артынан Стратегия .” Яғни, ұйымның барлық аспектілері құрылым , бөлімдер мен бөлімдерді құрудан бастап есеп беру қатынастарын белгілеуге дейін ұйымның ережелерін сақтай отырып жасалуы керек. стратегиялық ниетте.

Сондай-ақ, сіз стратегияны қалай құрылымдайсыз? Мұнда тиімді бизнес стратегиясын ұсынуға көмектесетін алты қарапайым қадам бар:

  1. Фактілерді жинаңыз. Қайда бара жатқаныңызды білу үшін дәл қазір қайда екеніңізді білуіңіз керек.
  2. Пайымдау мәлімдемесін жасаңыз.
  3. Миссияны әзірлеу.
  4. Стратегиялық мақсаттарды анықтау.
  5. Тактикалық жоспарлар.
  6. Өнімділікті басқару.

Сәйкесінше, стратегия ұйымдық құрылымға қалай әсер етеді?

Ан ұйымның құрылымы басқаруға қойылған мақсаттарға жетуге көмектесетін құрал болып табылады. Тиісінше, ұйымдастыру құрылымы ұстану керек стратегиясы . Ал егер басшылық оған айтарлықтай өзгеріс енгізсе ұйымның стратегиясы , содан кейін оны өзгерту қажет болады құрылым бұл өзгерісті қабылдау және қолдау.

Стратегия құрылымының сәйкестігі дегеніміз не?

Стратегиялық сәйкестік ұйымның өз ресурстары мен мүмкіндіктерін сыртқы ортадағы мүмкіндіктермен сәйкестендіру дәрежесін білдіреді. Сәйкестік арқылы жүзеге асады стратегиясы сондықтан компанияның осы талаптарды орындау және қолдау үшін нақты ресурстары мен мүмкіндіктерінің болуы өте маңызды стратегиясы.

Ұсынылған: