2025 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2025-01-22 16:04
Кіріспе. The процесті жетілдіру жоспары -ның құрамдас бөлігі болып табылады Жобаны басқару жоспары . Мақсаты процесті жетілдіру жоспары қалай жасалатынын құжаттау болып табылады жоба топ әртүрлі талдау жасайды процестер , қайда екенін анықтаңыз жақсартулар жасауға, іске асыруға болады жақсарту шаралар.
Сондай-ақ білу керек, процесті жақсарту жоспары қандай?
The процесті жетілдіру жоспары жобалық басқарудың еншілес ұйымы болып табылады жоспар . Ол әртүрлі талдау үшін қолданылатын қадамдарды қамтиды процестер құндылығын арттыру үшін әртүрлі әрекеттерді анықтау процестер . Жақсартылған өнімділікке арналған мақсаттар: Бұл бағыттайды жақсарту қызметі процестер.
Сол сияқты, процесті жетілдіру дағдылары дегеніміз не? Процесті жетілдіру дағдылары анықтау, талдау және тудыру мақсатында жүйелі тәсілді қабылдау қабілетіне сілтеме жасайды жақсарту қолданыстағы бизнесте процестер оңтайландыру және жаңа квоталарды немесе сапа стандарттарын қанағаттандыру мақсатында.
Сонымен қатар, жобаны басқаруды қалай жақсартуға болады?
Жобаны басқаруды қалай жақсартуға болады
- Көріну мен хабардарлықты жақсарту жолдарын іздеңіз.
- Командаңыз үшін күнделікті әдетті жасаңыз.
- Жобаларыңызды қиындатпаңыз.
- Топ мүшелерін жұмысты жаңарту үшін жауапкершілікке тарту.
- Жоба үлгілерін пайдаланыңыз.
- Өз тобыңызға өзгерістер туралы хабарлаңыз.
- Тиісті үміттер орнатыңыз және оларды ұстаныңыз.
Жақсарту үшін IHI үлгісі дегеніміз не?
Денсаулық сақтау институты Жақсарту ( IHI ) Жақсарту үлгісі концептуалды қарапайым болып табылады үлгі денсаулық сақтау тәжірибесі олардың саяхатын бастаған кезде қолданылуы мүмкін жақсарту . Көшбасшы денсаулық сақтау тәжірибесінде немесе ұйымында басқа мүдделі тараптарды ұсынатын басқа топ мүшелерінің болуының пайдасын көреді.
Ұсынылған:
Жобаны басқарудағы қошқар дегеніміз не?
Жауапкершілікті тағайындау матрицасы (RAM), сонымен қатар RACI матрицасы немесе сызықтық жауапкершілік диаграммасы (LRC) ретінде белгілі, жоба немесе бизнес үдерісі үшін тапсырмаларды немесе нәтижелерді орындаудағы әртүрлі рөлдердің қатысуын сипаттайды. Тапсырманы орындау үшін жұмыс жасайтындар
Жобаны басқарудағы ақаулықтарды талдау дегеніміз не?
Қателік ағашын талдау – бұл жағымсыз оқиғаларды немесе ақауларды қабылдайтын және оларды қарапайым логика және графикалық дизайн процесі арқылы ағаш тәрізді құрылымда көрсететін тәуекелдерді басқару құралы
Жобаны басқарудағы жобаны таңдау дегеніміз не?
Жобаны іріктеу - бұл әр жобаның идеясын бағалау және жобаны басымдықпен таңдау процесі. Жобалар бұл кезеңде тек ұсыныс болып қала береді, сондықтан таңдау көбінесе жобаның қысқаша сипаттамаларына негізделеді. Артықшылықтары: Жобаның оң нәтижелерінің өлшемі
Жобаны басқарудағы WBS сөздігі дегеніміз не?
Жұмыс бөлу құрылымында (WBS) әр компоненттің нәтижелері, белсенділігі мен кестесі туралы толық ақпарат беретін құжат. WBS сөздігі WBS әр компонентін кезеңдермен, жеткізілімдермен, әрекеттермен, қолданылу аясымен, кейде күндермен, ресурстармен, шығындармен, сапамен сипаттайды
Жобаны басқарудағы ауқымды басқару жоспары дегеніміз не?
Ауқымды басқару жоспары жобаның немесе бағдарламаның басқару жоспарының құрамдас бөлігі болып табылады, ол аумақтың қалай анықталатынын, әзірленетінін, бақыланатынын, бақыланатынын және тексерілетінін сипаттайды. Ауқымды басқару жоспары жобаны басқару жоспарын әзірлеу процесіне және аумақты басқарудың басқа процестеріне маңызды кіріс болып табылады