Жақсы менеджер шешім қабылдау міндетіне қалай қарсы тұруы керек?

2025 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2025-01-22 16:04

Менеджерлер жасауға үнемі шақырылады шешімдер мәселелерді шешу үшін.

Шешім қабылдау процесі

• Мәселені анықтаңыз.
• Шектеу факторларын анықтау.
• Ықтимал баламаларды әзірлеу.
• Баламаларды талдаңыз.
• Ең жақсы баламаны таңдаңыз.
• іске асыру шешім .
• Бақылау және бағалау жүйесін құру.

Осыған байланысты менеджер шешім қабылдау дағдыларын қалай жетілдіре алады?

Бұл мақалада жаңа менеджерлердің шешім қабылдау процесін жақсарту және сайып келгенде жақсырақ шешім қабылдау жолдары туралы кейбір идеялар ұсынылады

• Тәжірибеден үйреніңіз.
• Деректерді мұқият және ауқымды пайдаланыңыз.
• Күмәндану.
• Өзіңізге опциялар беріңіз.
• Шешім қабылдау процесінде фирмаңыздың құндылықтарын салыңыз.
• Әрқашан дауласыңыз.

Сондай-ақ, дұрыс шешім қабылдау техникасын қалай таңдауға болады? Жеті қадамдық стратегия:

1. Конструктивті орта жасаңыз.
2. Жағдайды егжей-тегжейлі зерттеңіз.
3. Жақсы баламаларды жасаңыз.
4. Опцияларыңызды зерттеңіз.
5. Ең жақсы шешімді таңдаңыз.
6. Жоспарыңызды бағалаңыз.
7. Шешіміңізді хабарлаңыз және әрекет етіңіз.

Сондай-ақ білу керек, бизнесте шешім қабылдағанда қандай нәрселерді ескеру керек, кейбір мысалдар келтіріңіз?

Қарап көрейік кейбір деген идеялар керек кез келгенінде қарастырылады іскерлік шешім қабылдау процесс.

Басқаша айтқанда, олар:

• Менің не шешкенімді басқалардың білуі дұрыс па?
• Мен ықтимал зиянды әсерлерді қарастырып, оларды болдырмау үшін шаралар қабылдадым ба?
• Менің шешімімді барлық зардап шеккен тараптар әділ деп санай ма?

Шешім қабылдаудың 7 қадамы қандай?

Шешім қабылдау процесінің 7 қадамы

1. Шешімді анықтаңыз. Шешім қабылдау үшін алдымен шешу керек мәселені немесе жауап беру керек сұрақты анықтау керек.
2. Тиісті ақпаратты жинаңыз.
3. Баламаларды анықтаңыз.
4. Дәлелдерді таразылаңыз.
5. Баламалардың арасынан таңдаңыз.
6. Әрекет ету.
7. Шешіміңізді қайталаңыз.