Boston Consulting Group әдісі қандай?
Boston Consulting Group әдісі қандай?

Бейне: Boston Consulting Group әдісі қандай?

Бейне: Boston Consulting Group әдісі қандай?
Бейне: Boston Consulting Group: от стратегий к технологическим трансформациям | Сергей Ишков, BCG 2024, Қараша
Anonim

The Boston Consulting Group ( BCG ) өсу үлесінің матрицасы – компанияның нені сақтауы, сатуы немесе көбірек инвестициялауы керектігін шешуге көмектесу үшін компания өнімдері мен қызметтерінің графикалық бейнелерін пайдаланатын жоспарлау құралы. Оны компания әзірлеген. Boston Consulting Group 1970 жылы.

Сонымен, Boston Consulting Group моделі қандай?

BCG матрицасы құрған фреймворк болып табылады Boston Consulting Group бизнес бренд портфолиосының стратегиялық жағдайын және оның әлеуетін бағалау. Ол бизнес портфелін салалық тартымдылық (сол саланың өсу қарқыны) және бәсекелестік позициясы (салыстырмалы нарық үлесі) негізінде төрт санатқа жіктейді.

Сол сияқты BCG матрицасын қалай дайындауға болады? BCG матрицасы келесі жалпы қадамдарды қолдану арқылы компанияларға пайдалы болуы мүмкін.

  1. 1-қадам – Құрылғыны таңдаңыз.
  2. 2-қадам – Нарықты анықтау.
  3. 3 -қадам - салыстырмалы нарық үлесін есептеңіз.
  4. 4 -қадам - нарықтың өсу қарқынын есептеңіз.
  5. 5 -қадам - Матрицада шеңберлерді сызыңыз.

Сонымен қатар, Boston Consulting Group немен танымал?

Бостон , Массачусетс, АҚШ Boston Consulting Group ( BCG ) басқару болып табылады кеңес беру фирмасы 1963 жылы құрылған. BCG басқарудағы ең беделді үш жұмыс берушінің бірі болып табылады кеңес беру , ретінде белгілі MBB немесе Үлкен үштік. БЦЖ Түлектер әлемдік экономикада әртүрлі жоғары басшылық қызметтерді атқарады.

BCG өсу үлесінің матрицасының мысалы қандай?

Жұлдыздар - BCG матрицасы мысалы The өсу және нарық бөлісу жоғары. Өнім өнімнің өмірлік циклінің басында болғандықтан, маржа әдетте жоғары болады. Маркетингке көп инвестиция салынуда. Компания үшін жұлдыздардың болуы маңызды. Жұлдыздарды алу үшін мысал , компания өнімді дамытуға инвестиция салуы керек.

Ұсынылған: