Мазмұны:
- Енді кейбір танымал әдістемелерді қарастырайық және өз жобаларымызды басқару әдістемелерін салыстырайық
- Жоба менеджерлерін төрт түрге бөлуге болады
Бейне: Жобаны басқарудың қанша әдістемесі бар?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Жоғарыдағы төртеуі жобаларды басқару әдістемесі бағдарламалық қамтамасыз етуді әзірлеу нәтижесінде пайда болды. Сіз оларды бағдарламалық емес жобалар үшін пайдалана аласыз, Ана жерде Сіздің қолыңызда жақсы балама. Ең танымал баламалардың бірі - Critical Path Method (CPM).
Осылайша, жобаларды басқару әдістемелерінің әртүрлі түрлері қандай?
Енді кейбір танымал әдістемелерді қарастырайық және өз жобаларымызды басқару әдістемелерін салыстырайық
- Шапшаң. Жобаларды басқарудың ең танымал әдістемелерінің бірі, Agile қайталанатын және өсетін жобалар үшін ең қолайлы.
- Scrum.
- Канбан.
- Сүйену.
- Сарқырама.
- Алты сигма.
- PMI/PMBOK.
бизнес әдістемелері дегеніміз не? А әдістеме әдетте белгілі бір мәселені шешуге қызмет ететін белгілі ережелер, әдістер, сынақ әрекеттері, нәтижелер және процестер жиынтығы бар «бірдеңе істеу» тәсілі. Ғылыми әдіс мысал ретінде а әдістеме (енді осы ойды қолдан бизнес ).
Демек, жоба әдістемелері дегеніміз не?
Негізінде, а әдістеме әдістердің, тәжірибелердің, процестердің, әдістердің, процедуралардың және ережелердің жиынтығы. жылы жоба басқару, әдістемелер нақты, қатаң және әдетте әр кезең үшін қадамдар мен әрекеттер қатарын қамтиды жобаның өміршеңдік кезең.
Жоба менеджерлерінің қандай түрлері бар?
Жоба менеджерлерін төрт түрге бөлуге болады
- Техникалық жоба менеджері.
- Шытырман жоба жетекшісі.
- Сарапшы жоба менеджері.
- Қолдаушы жоба менеджері.
Ұсынылған:
Жобаны басқарудың өмірлік циклі дегеніміз не?
Жобаны басқарудың өмірлік циклі - бұл жобаның мақсаттары мен міндеттерін орындау үшін қажет әрекеттер жиынтығы. PMI оларды «технологиялық топтар» деп атайды және жобаны басқарудың өмірлік циклін келесідей жіктейді: Бастамасы: жобаның сипаты мен көлемі. Жоспарлау: уақыт, шығын, ресурстар және жоспарлау
Жобаны басқарудың өмірлік циклінің қадамдары қандай?
Жобаны басқарудың өмірлік циклі әдетте төрт кезеңге бөлінеді: бастау, жоспарлау, орындау және жабу. Бұл фазалар сіздің жобаңызды басынан аяғына дейін апаратын жолды құрайды
Жобаны басқарудың негізгі қадамдары қандай?
Жобаны басқару бойынша күш -жігеріңізді осы бес кезеңге бөлу сіздің күш -жігеріңізді құрылымды беруге және оларды қисынды және басқарылатын қадамдар қатарына жеңілдетуге көмектеседі. Жобаның бастамасы. Жобаны жоспарлау. Жобаны орындау. Жоба мониторингі және бақылау. Жобаның жабылуы
Жобаны басқарудың қандай құралдары мен әдістері бар?
Төменде біз жобаны басқаруда қолданылатын ең танымал әдістерді тізімдедік. Классикалық техника. Сарқырама техникасы. Agile Project Management. Рационалды біртұтас процесс. Бағдарламаны бағалау және шолу техникасы. Критикалық жол техникасы. Критикалық тізбек техникасы. Экстремалды жобаны басқару
Жобаны басқарудың қандай элементтері бар?
Жобаны басқару жоспарының негізгі құрамдас бөліктері: Қолдану саласы туралы мәлімдеме. Табыстың маңызды факторлары. Жеткізу заттары. Жұмысты бөлу құрылымы. Кесте. Бюджет. Сапасы. Адам ресурстарының жоспары