Неліктен бағалық дискриминация жоғары пайдаға әкеледі?
Неліктен бағалық дискриминация жоғары пайдаға әкеледі?

Бейне: Неліктен бағалық дискриминация жоғары пайдаға әкеледі?

Бейне: Неліктен бағалық дискриминация жоғары пайдаға әкеледі?
Бейне: ВЛОГ/ОБЗОР МОИ ПОКУПКИ В МАГАЗИНЕ Fix Price ОКТЯБРЬ, НОВИНКИ, к новому году. #fixprice 2024, Қараша
Anonim

Бағалық дискриминация фирмаға жоғары бағаға сатуға мүмкіндік береді жоғарырақ шығару. Сондықтан бұрынғы резервтік қуатын пайдалануда. Бұл фирманың өндіріс факторларымен тиімдірек болуына мүмкіндік береді. Өндіріс көлемінің ұлғаюы фирмаға ұзақ мерзімді орташа шығындарды төмендетуге мүмкіндік береді, әрі қарай одан да жоғары болады пайда.

Сондай-ақ, бағаны кемсіту неліктен тиімді екенін біліңіз?

бағалық дискриминация бар және жоқ пайдалы . үшін маңызды шарт екенін көрсетеміз тиімді баға дискриминациясы Өнімді жаңартуға байланысты профициттің пайыздық өзгерісі (яғни, тұтынушылардың төлеуге жалпы дайындығы, фирманың шығындарын шегергенде) тұтынушылардың төлеуге дайындығы артып келеді.

Сол сияқты, неге бағалық кемсітушілікке жол беріледі? Бағалық дискриминация Шерманның монополияға қарсы заңы бойынша заңсыз деп танылды. Егер басқаша болса бағалар сатушының бәсекелестің талаптарын қанағаттандыру әрекеті сияқты адал себептермен әртүрлі тұтынушылардан ақы алынады. бағасы немесе нарық конъюнктурасының өзгеруі заңсыз емес бағалық дискриминация.

Сонымен қатар, баға кемсітушілігі неге нашар?

Бағалық дискриминация әл-ауқаттың тұтынушылардан өндірушілерге ауысуы болып табылады. Экономистер үшін бұл жақсы да емес жаман . Бағалық дискриминация жалпы әл-ауқатын арттырады. Басқаша тұтынбайтын адамдарға тұтынуға мүмкіндік беру арқылы, бағалық дискриминация салмақ жоғалтуды азайтады және жалпы әл-ауқатты арттырады.

Бағалық дискриминацияның 3 түрі қандай?

Бағалық дискриминация зарядтау тәжірибесі болып табылады а әртүрлі баға сол тауар немесе қызмет үшін. Сонда бағалық дискриминацияның үш түрі – бірінші дәрежелі, екінші дәрежелі және үшінші дәрежелі бағалық дискриминация.

Ұсынылған: