Мазмұны:

HR болжаудың қандай артықшылықтары бар?
HR болжаудың қандай артықшылықтары бар?

Бейне: HR болжаудың қандай артықшылықтары бар?

Бейне: HR болжаудың қандай артықшылықтары бар?
Бейне: Двойные послания манипуляция. Газлайтинг. Доведение до шизофрении. НЛП подкаст #3 2024, Қараша
Anonim

Адам ресурстарын болжау Сіздің қызметкерлеріңіздің қайсысы зейнетке шығуы, кетуі немесе кетуін сұрауы мүмкін екенін білу арқылы кадрлық қажеттіліктердегі ұзақ мерзімді саңылауларды болдырмауға көмектеседі. Осы ақпаратты пайдалана отырып, сіздің HR менеджер бұл саңылауларды ішкі қызметкерлермен толтыруды жоспарлап отыр немесе жылдам жалдау әрекетіне дайындалады.

Қарапайым, HR жоспарлаудың артықшылықтары қандай?

Адам ресурстарын жоспарлаудың (HRP) артықшылықтары

  • Іскерлік шешімнің жақсырақ көрінісі. Жоғарғы басшылық бизнес шешімдерінің адам ресурстарының өлшемдерін жақсырақ көреді.
  • Ең төменгі құн.
  • Күтілетін талант.
  • Басқаруды дамыту.
  • Жақсартылған пайдалану.
  • Жалдаудағы экономика.
  • Ақпараттық база.
  • Үйлестіру.

Екіншіден, HR мақсаттары неге маңызды? А адам ресурстарының мақсаты ұйымның өз мақсаттарына жетуіне ықпал ететін процедуралық қадам болып табылады. Мақсаттар стратегиялық жоспардың негізгі элементтері болып табылады. Орындалу HR мақсаттары компанияға өз мақсаттарына жетуге мүмкіндік береді, бұл өз кезегінде бизнес стратегиясын орындауға мүмкіндік береді.

Осыған байланысты HR болжау әдістері қандай?

Болжау әдістері әдетте болашақ персоналды болжау үшін өткен деректерді пайдалануды қамтиды. Сонымен қатар, ұйымдар сауалнама, салыстыру және модельдеуді пайдалана алады техникасы жұмыс күшінің санын есептеу. Бірнеше пайдаланыңыз әдістері және ең дәл нәтижелерді алу үшін өз нәтижелеріңізді қайта тексеріңіз. Жұмыс әрекеттеріңізді талдаңыз.

HR жоспарлаудың негізгі мақсаттары қандай?

The адам ресурстарының мақсаты ( HR ) жоспарлау болдырмау кезінде қызметкерлер мен жұмыс орындары арасындағы ең жақсы сәйкестікті қамтамасыз ету болып табылады жұмыс күші жетіспеушілік немесе артықшылық. Үшеуі кілт элементтері HR жоспарлау Бұл процесс жұмыс күшіне сұранысты болжау, қазіргі жұмыс күшінің ұсынысын талдау және болжамды жұмыс күшіне сұраныс пен ұсынысты теңестіру болып табылады.

Ұсынылған: