Мазмұны:

Супервайзер үшін қандай жақсы мақсаттар бар?
Супервайзер үшін қандай жақсы мақсаттар бар?

Бейне: Супервайзер үшін қандай жақсы мақсаттар бар?

Бейне: Супервайзер үшін қандай жақсы мақсаттар бар?
Бейне: Курс обучения "Супервайзер" - 6 секретов идеальной работы супервайзера в дистрибуции 2024, Қараша
Anonim
  • Қарым-қатынасты жақсарту. Қарым-қатынасқа қол жеткізу мақсаттар менеджерлеріңізге ғана пайда әкелмейді; бұл олардың бүкіл командасына көмектеседі.
  • Коучинг дағдыларын шыңдау.
  • Жақсырақ мотиватор болыңыз.
  • Өнімділікті арттыру.
  • Өзгерістерді қолдау және басқару.
  • Сақтау мөлшерлемелерін жақсарту.

Осыған байланысты супервайзердің алдында қандай мақсаттар бар?

Bittel және мұндай мақсаттар, әдетте, жетекші өз командасына қоя алатын ең негізгі мақсаттар болып табылады

  • Жұмыс орнындағы сабаққа қатысуды бақылау. Жұмысқа келмеу қымбатқа түседі және мораль мен өнімділіктің төмендеуіне әкелуі мүмкін.
  • Өнімділік және өнімділік.
  • Жақсартылған тұтынушыларға қызмет көрсету.
  • Еңбек тұрақтылығы немесе уақытты жоспарлау.

Әрі қарай, супервайзердің 5 рөлі қандай? The бес кілт бақылаушы рөлдер тәрбиеші, демеуші, жаттықтырушы, кеңесші және директор кіреді. Әрқайсысы төменде сипатталған. Өзіңізде екенін ескеріңіз рөлі сияқты бақылаушы , сіз бұларды пайдаланасыз бес рөл , кейбір комбинацияда, бір мезгілде, топ мүшелерінің қажеттіліктеріне байланысты.

Көшбасшылық мақсаттарының кейбір мысалдары қандай?

Ақылды көшбасшылық мақсаттарының 10 мысалы

  • Стратегиялық тұрғыдан ойланыңыз. Көбінесе біз нәрселерге басқа көзқараспен қарай алмаймыз.
  • Тыңдауды үйреніңіз.
  • Коучинг әдістерін құру.
  • Бөлменің болуы жақсырақ.
  • Уақытты дұрыс басқару.
  • Нақты жол картасын әзірлеу.
  • Танымалдан ненің дұрыс екенін біліңіз.
  • Азырақ істе, бірақ жақсырақ.

Жетекшіден не күтеді?

Міне, ең жақсы қызметкерлердің бастықтарынан күтетін қарапайым күтулері:

  • Мағыналы қарым-қатынасқа сәйкес болыңыз.
  • Мойындау және мадақтау.
  • Кері байланыс, тәлімгерлік және оқытуды қамтамасыз етіңіз.
  • Дизайн арқылы жұмыс мәдениетін жасаңыз.
  • Сәтсіздікке қауіпсіз кеңістік жасаңыз.
  • Күшті көшбасшылық пен айқын көзқарасты қамтамасыз етіңіз.

Ұсынылған: