Мазмұны:

Менеджерлер қалай бағалайды?
Менеджерлер қалай бағалайды?

Бейне: Менеджерлер қалай бағалайды?

Бейне: Менеджерлер қалай бағалайды?
Бейне: Режиссер Шапағат Орынбаев өз фильмдерін қалай бағалайды? 2024, Қараша
Anonim

Қызметкердің өнімділігі бағалау жазбаша және ауызша элементтерді біріктіретін процесс басқару қадамдарды қоса алғанда, қызметкер жұмысының нәтижелерін бағалайды және кері байланысты қамтамасыз етеді дейін қажет болған жағдайда әрекеттерді жақсарту немесе қайта бағыттау.

Сәйкесінше, менеджерді бағалау дегеніміз не?

Менеджерлер Бағалау әдетте баяндау жауаптарын, сондай-ақ ұйымның мақсаттары мен міндеттеріне сәйкес келетін кезеңдерді анықтау үшін мақсат қоюды талап етеді. Менеджерлер екі негізгі жұмыс функциясы бар – ведомстволық процестерді қадағалау және басқару өз бөлімшелеріндегі қызметкерлер.

Сол сияқты сіз қызметкерлерді қалай бағалайсыз? Қызметкердің жұмысын бағалауды қалай беруге болады

  1. Бағаңызды жазбаша түрде дайындаңыз.
  2. Пікіріңізді жеке жеткізіңіз.
  3. Бағалауды бизнесіңіздің мақсаттарымен байланыстырыңыз.
  4. Екі жақты диалогқа қатысыңыз.
  5. Нақты мысалдар ұсыныңыз және қабылданған көзқарастарды емес, әрекеттерді талқылаңыз.
  6. Жақсарту мүмкіндіктерін атап өтіңіз.
  7. Ешқашан немесе әрқашан деп айтпаңыз.
  8. Алдағы жылға мақсаттар қойыңыз.

менеджерлер өзін-өзі бағалауды қалай жазады?

Керемет өзін-өзі бағалауды аяқтау үшін алты қадам

  1. Керемет жетістіктеріңізбен бөлісіңіз.
  2. Білгендеріңізбен бөлісіңіз.
  3. Қиындықтарыңызбен бөлісіңіз.
  4. Адал бол.
  5. Мұны жақсы істеу үшін уақыт бөліңіз.
  6. Оны бір әрекетте аяқтауға тырыспаңыз.

Жұмысты әділ бағалауды қалай қамтамасыз етесіз?

Әділ және кәсіби бағалауды қамтамасыз ету үшін бірнеше ережелерді орындауға уақыт бөліңіз

  1. Ағымдағы болыңыз. Қызметкерлерге әділ және шынайы баға беру үшін сіз оларды өз үміттеріңіз бойынша жаңартып отыруыңыз керек.
  2. Сынды теңестіру.
  3. Тұрақты кері байланыс ұсыныңыз.
  4. Тыңдаңыз.

Ұсынылған: