Мазмұны:
- Ұйымда тұрақты өзгерістерді жүзеге асыру үшін көшбасшылар қолданатын алты қадам бар:
- Өзгерістерді қуатты және сәтті жүзеге асыру
Бейне: Неліктен ұйымда өзгерістерді енгізу соншалықты қиын?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Неліктен Өзгерістерді жүзеге асыру өте қиын ? Қол жеткізу өзгерту а ұйым адамдар мен олардың ойларын қамту үшін тынымсыз міндеттемені талап етеді ішінде процесс Ең өзгерту динамикасын түсінбеу салдарынан талпыныстар сәтсіз аяқталады ұйымдастырушылық өзгеріс . Ұйымның биологиялық жүйе сияқты әрекет етеді.
Осылайша, ұйымдағы өзгерістерді қалай жүзеге асырасыз?
Ұйымда тұрақты өзгерістерді жүзеге асыру үшін көшбасшылар қолданатын алты қадам бар:
- 1-қадам – Өзгерістерге дайындалу. Біріншіден, көшбасшылар өзгерістерге дайындалады.
- 2-қадам – Өзгерісті түсіндіріңіз.
- 3-қадам - жоғалтуды мойындау.
- 4-қадам – Климат құру.
- 5-қадам – Жоспар құру.
- 6-қадам – Іске қосу және қолдау.
Сол сияқты ұйымдағы мәдени өзгерістерді қалай жүзеге асырасыз? Ұйымдық мәдениетіңізді қалай өзгертуге болады
- Қажетті құндылықтар мен мінез-құлықтарды анықтаңыз. Адамдар оларды түсінеді ме және олардың күнделікті мінез-құлыққа қалай қатысы бар?
- Мәдениетті стратегиямен және процестермен сәйкестендіріңіз.
- Мәдениет пен жауапкершілікті байланыстырыңыз.
- Көзге көрінетін жақтастары бар.
- Келісуге жатпайтындарды анықтаңыз.
- Мәдениетіңізді брендпен сәйкестендіріңіз.
- Сіздің күш-жігеріңізді өлшеңіз.
- Оны асықпаңыз.
Адамдар сондай-ақ, ұйымдар неге өзгермейді?
Ресурстардың жетіспеушілігі Ресурстардың жетіспеушілігі ең көп таралған себептердің бірі болып табылады ұйымдық өзгерістер неге сәтсіз болады көпшілігінде ұйымдар . Қабылдау және қолдау өзгерту ұзақ мерзімді инвестициялар болып табылады. Олар керемет шешім әзірленгендіктен ғана пайда болмайды. Ол іске асырылуы керек, содан кейін сынақтан өтіп, нақтылануы және күшейтілуі керек.
Өзгерістерді қалай сәтті енгізесіз?
Өзгерістерді қуатты және сәтті жүзеге асыру
- 1-қадам: Шұғылдық жасау. Өзгеріс болуы үшін, егер бүкіл компания оны шынымен қаласа, бұл көмектеседі.
- 2-қадам: Күшті коалиция құру. Адамдарды өзгерту қажет екеніне сендіру.
- 3-қадам: Өзгерістерге көзқарас жасаңыз.
- 4-қадам: Көрініс туралы хабарлаңыз.
- 5-қадам: Кедергілерді жою.
Ұсынылған:
Неліктен ластанған жер асты суларын тазарту соншалықты қиын?
Жер асты суларының орналасуына байланысты тазарту кейде қиын болуы мүмкін. Көптеген рет суды ұңғымадан сорып, тазартады, содан кейін ұңғыманы қайтадан сулы горизонтқа жібереді. Кейде жер асты суларына ластаушы заттардың зияндылығын төмендететін немесе оларды бұзатын қоспалар қойылады
Неліктен ұйымда мотивация мен көшбасшылық маңызды?
Мотивация маңызды, себебі ол сіздің ұйымдық мақсаттарыңызға жетуге және тіпті көшбасшы болуға мүмкіндік береді! Ақыр соңында, көшбасшылықтың барлық мәні осы емес пе? Шын мәнінде, уәжделген жұмыс күші болмаса, сіздің ұйым өте қауіпті жағдайда болады
Неліктен тұтынушылар қалауындағы өзгерістерді анықтау маңызды?
Өзгеретін тұтынушылар қалауларын анықтау маңызды, себебі сіздің бизнесіңіздің өнімдерін/қызметтерін өзгеретін үрдістерге бейімдеу сізге тиімді болуы мүмкін. Қарым-қатынасты сақтау үшін тұтынушылар базасын оқытуды немесе ынталандыруды жоспарлауға уақыт қажет болуы мүмкін
Ұйымда басқару неліктен маңызды?
Менеджмент - бұл олардың басшыларымен кәсіби қарым-қатынасты дамытатын және олардың жеке өсуіне, сондай-ақ ұйымдық өсуіне ықпал ету үшін бейтарап кері байланыс пен ұсыныстар беретін тұжырымдама
Неліктен коммерциялық емес ұйымда жұмыс істеу жақсы?
Коммерциялық емес ұйымдар сіздің дағдыларыңызды кеңейтуге және ұйымыңыздың мақсатына үлес қоса отырып, идеяларыңызды қалай тиімді ұсынуға болатынын білуге арналған тамаша орын болып табылады. 2. Айырмашылық жасаңыз. Коммерциялық емес ұйымда жұмыс істеу сізге өзгеріс енгізуге және ұзақ әсер етудің бір бөлігі болуға мүмкіндік береді