Мазмұны:
- Тиімді өнімділікті басқару тәсілі бес негізгі қадамды қамтиды:
- Бастау үшін өнімділікті тексерудің бес жалпы әдісі бар:
- Қызметкерлердің өнімділігі туралы деректерді өлшеу мен бағалаудың бірнеше әдістері:
Бейне: Тиімділікті басқарудың салыстырмалы тәсілі қандай?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Салыстырмалы тәсіл өлшеу өнімділік
Салыстырмалы тәсіл қызметкердің рейтингін белгілеуді қамтиды өнімділік топтағы басқаларға қатысты. Жеке тұлғалар ең жоғарыдан ең төменге дейін орындалады
Тиісінше, өнімділікті басқарудың әртүрлі тәсілдері қандай?
Тиімді өнімділікті басқару тәсілі бес негізгі қадамды қамтиды:
- Мақсаттарды белгілеу. Жеңіске анықтама беріңіз.
- Жоспар жасаңыз. Қысқа және ұзақ мерзімді даму қажеттіліктерін талқылаңыз.
- Әрекет етіңіз. Кері байланыс жасауда тамаша болыңыз!
- Жұмысты бағалау.
- Сыйлықтар беріңіз.
Жоғарыдан басқа, атрибуттық тәсіл дегеніміз не? The Атрибуттық тәсіл - The атрибуттық тәсіл өнімділік менеджменті жеке тұлғалардың қандай дәрежеде белгілі екеніне назар аударады атрибуттар (сипаттамалар немесе белгілер) компанияның табысты болуы үшін қажет деп саналады.
Сәйкесінше өнімділікті бағалаудың үш тәсілі қандай?
Бастау үшін өнімділікті тексерудің бес жалпы әдісі бар:
- Өзін өзі бағалау. Өзін-өзі бағалау қызметкерден өз жұмысын алдын ала белгіленген критерийлер бойынша бағалауды талап етеді.
- Мінез-құлық бақылау парағы.
- 360 градустық кері байланыс.
- Мақсаттар бойынша басқару.
- Рейтинг шкаласы.
Менеджерлер қызметкерлердің еңбек өнімділігін дәл өлшеу үшін қандай әдістерді қолдана алады?
Қызметкерлердің өнімділігі туралы деректерді өлшеу мен бағалаудың бірнеше әдістері:
- Графикалық бағалау шкаласы. Әдеттегі графикалық шкала қызметкердің белгілі бір аймақтардағы салыстырмалы өнімділігін бағалау үшін 1-ден 5-ке дейін немесе 1-ден 10-ға дейінгі реттік сандарды пайдаланады.
- 360 градустық кері байланыс.
- Өзін өзі бағалау.
- Мақсаттар бойынша басқару (MBO).
- Бақылау парақтары.
Ұсынылған:
Бұқаралық ақпарат құралдарының тәсілі қандай?
Бұқаралық ақпарат құралдары дегеніміз – бұқаралық аудиторияға жетуге арналған технология. Бұл көпшіліктің басым көпшілігіне жету үшін қолданылатын негізгі байланыс құралы. Бұқаралық ақпарат құралдарының ең көп тараған платформалары – газеттер, журналдар, радио, теледидар және интернет
Тиімділікті басқару жүйесінің құрамдас бөліктері қандай?
Тиімді өнімділікті басқару жүйесінің құрамдас бөліктеріне немесе бөліктеріне мыналар кіреді: Өнімділікті жоспарлау (қызметкерлердің мақсаттарын белгілеуді/мақсаттарды орнатуды қамтиды) Ағымдағы өнімділік байланысы. Мәліметтерді жинау, бақылау және құжаттау. Тиімділікті бағалау жиналыстары. Өнімділікті диагностикалау және коучинг
Тәуекелдерді басқарудың төрт тәсілі қандай?
Тәуекелдерді анықтап, бағалағаннан кейін, тәуекелді басқарудың барлық әдістері осы төрт негізгі санаттың біріне немесе бірнешеуіне бөлінеді: Болдырмау (жою, одан бас тарту немесе қатыспау) Қысқарту (оңтайландыру – азайту) Ортақ пайдалану (аудару – аутсорсинг немесе сақтандыру) Сақтау (қабылдау және бюджет)
Қалпына келтіру құнының тәсілі қандай?
Шығындық әдіс – жердің болжамды құнына бағалаушының амортизациялық аударымдарды шегере отырып, ғимараттың қалпына келтіру құнының бағалауын қосу арқылы мүліктің құнын бағалау процесі. Жақсартуларды ауыстыру құны – жақсартуды бірдей пайдалылығы бар басқа жақсартумен ауыстыру құны
Кері байланысқа сэндвич тәсілі қандай?
Сэндвич бойынша кері байланыс және болжамды артықшылықтар Сэндвич бойынша кері байланыс әдісі мадақтаудан, одан кейін түзетуші кері байланыстан, одан кейін көбірек мадақтаудан тұрады. Басқаша айтқанда, сэндвичтік кері байланыс әдісі мадақтаудың екі қабаты арасында «сэндвичтелген» түзетуші кері байланысты талқылауды қамтиды