Өнімнің артта қалуын қанша рет өзгертуге болады?
Өнімнің артта қалуын қанша рет өзгертуге болады?

Бейне: Өнімнің артта қалуын қанша рет өзгертуге болады?

Бейне: Өнімнің артта қалуын қанша рет өзгертуге болады?
Бейне: А.В.Клюев - С.Капица - История 10 миллиардов - Не всё так просто. 2/8 2024, Сәуір
Anonim

The Scrum Нақтылау қалай және қашан жасалатынын команда шешеді. Нақтылау әдетте әзірлеу тобының сыйымдылығының 10%-дан аспайды. Дегенмен, Өнімнің артта қалуы заттар алады арқылы кез келген уақытта жаңартылады Өнім иесі немесе Өнім иесі қалау.

Осыған байланысты өнімнің артта қалуына кім өзгеріс енгізе алады?

Екі опцияны таңдаңыз. Даму тобы, бірақ рұқсат ның Өнім ИесіThe Scrum MasterAnyoneThe Өнім Меншік иесіНегізгі мүдделі тараптар қате Өнім Меншік иесі - жауапкершілікке тартылатын жалғыз адам Өнімнің артта қалуы.

Сол сияқты, өнімнің артта қалуын қалай сақтайсыз? Өнімнің артта қалуын 5 оңай қадаммен қалай сақтауға болады

  1. Кері байланыс жинау. Өніміңізге әсер етуі мүмкін жаңа ашылымдар мен жаңартулар туралы мүдделі тараптарды, тұтынушыларды және қолдау көрсету топтарын үнемі пайдаланып отырыңыз.
  2. «Жоқ» деп айтыңыз, әрбір кешігу элементі сұраушы бар сұрау екенін есте сақтаңыз.
  3. Санаттау.
  4. Артықшылық беру.
  5. Мәлімет.

Осыған байланысты өнімнің артта қалуын кім бірінші кезекке қояды?

Шынында Scrum , Өнім Иесі - сол өнімнің артта қалуына басымдық береді . Дегенмен, олардың қаншасын әзірлеу тобы шешеді басымдық берілген әңгімелер алдағы уақытқа сәйкес келуі мүмкін Спринт.

Өнім иесі спринт артта қалуын кез келген күні өзгерте алады ма?

Мәселелер туындаған сайын, өзгерістер дейін Sprint Backlog жетуге кепілдік берілуі мүмкін Спринт Мақсат. Даму тобы болады содан кейін келіссөздерді қайталаңыз Sprint Backlog бірге Өнім иесі . Қысқаша; а Sprint Backlog болғанша икемді өзгерістер назар аударудан алшақтатпаңыз Спринт Мақсат.

Ұсынылған: