2025 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2025-01-22 16:03
The Scrum Нақтылау қалай және қашан жасалатынын команда шешеді. Нақтылау әдетте әзірлеу тобының сыйымдылығының 10%-дан аспайды. Дегенмен, Өнімнің артта қалуы заттар алады арқылы кез келген уақытта жаңартылады Өнім иесі немесе Өнім иесі қалау.
Осыған байланысты өнімнің артта қалуына кім өзгеріс енгізе алады?
Екі опцияны таңдаңыз. Даму тобы, бірақ рұқсат ның Өнім ИесіThe Scrum MasterAnyoneThe Өнім Меншік иесіНегізгі мүдделі тараптар қате Өнім Меншік иесі - жауапкершілікке тартылатын жалғыз адам Өнімнің артта қалуы.
Сол сияқты, өнімнің артта қалуын қалай сақтайсыз? Өнімнің артта қалуын 5 оңай қадаммен қалай сақтауға болады
- Кері байланыс жинау. Өніміңізге әсер етуі мүмкін жаңа ашылымдар мен жаңартулар туралы мүдделі тараптарды, тұтынушыларды және қолдау көрсету топтарын үнемі пайдаланып отырыңыз.
- «Жоқ» деп айтыңыз, әрбір кешігу элементі сұраушы бар сұрау екенін есте сақтаңыз.
- Санаттау.
- Артықшылық беру.
- Мәлімет.
Осыған байланысты өнімнің артта қалуын кім бірінші кезекке қояды?
Шынында Scrum , Өнім Иесі - сол өнімнің артта қалуына басымдық береді . Дегенмен, олардың қаншасын әзірлеу тобы шешеді басымдық берілген әңгімелер алдағы уақытқа сәйкес келуі мүмкін Спринт.
Өнім иесі спринт артта қалуын кез келген күні өзгерте алады ма?
Мәселелер туындаған сайын, өзгерістер дейін Sprint Backlog жетуге кепілдік берілуі мүмкін Спринт Мақсат. Даму тобы болады содан кейін келіссөздерді қайталаңыз Sprint Backlog бірге Өнім иесі . Қысқаша; а Sprint Backlog болғанша икемді өзгерістер назар аударудан алшақтатпаңыз Спринт Мақсат.
Ұсынылған:
Төмендегілердің қайсысы өнімнің артта қалу элементінің міндетті атрибуты болып табылады?
Өнімнің артта қалуы - бұл өнімге қажет белгілі барлық нәрселердің реттелген тізімі. Өнімнің артындағы тізім элементтерінде сипаттама, тапсырыс, бағалау және мән атрибуттары болады. Өнімнің артындағы тізімнің элементтеріне көбінесе "Дайын" кезінде оның толықтығын дәлелдейтін сынақ сипаттамалары кіреді
Халық екінші рет үшінші рет екі есе өскенше қанша уақыт қажет болды?
Халықтың екінші рет екі есе өсуіне 75 жыл, үшінші рет екі есеге 51 жыл қажет болды
Өнімнің артта қалуының мақсаты қандай?
Анықтама. Өнімнің артта қалуы - бұл жаңа мүмкіндіктердің тізімі, бар мүмкіндіктерге өзгерістер, қателерді түзету, инфрақұрылымдық өзгерістер немесе белгілі бір нәтижеге жету үшін топ жеткізе алатын басқа әрекеттер. Өнімнің артта қалуы - топ жұмыс істейтін нәрселердің жалғыз сенімді көзі
Өнімнің артта қалуы және пайдаланушы оқиғалары дегеніміз не?
Өнімнің артта қалуы - бұл орындалуы керек барлық жұмыстардың тізімі. Ол әдетте пайдаланушы оқиғаларын, қателерді, техникалық тапсырмаларды және білім алуды қамтиды. 2-3 спринт жұмысының әрқашан анықталып, басымдық берілуін қамтамасыз ету үшін өнім иесі мен скрам командасы мезгіл-мезгіл артта қалуды нақтылайды
Өнімнің артта қалуын қалай жасайсыз?
Өнім иесі ретінде сіз тікелей Жоспарланған элементтер қойындысында оқиғалар деп аталатын артта қалу элементтерін қосасыз. Әңгіме - бұл өнім идеясы немесе мүмкіндігі туралы жалпы мәліметтерді жазуға болатын жоғары деңгейлі жұмыс элементі. Әңгіме қосу үшін: Жұмыс элементін қосу () белгішесінің жанындағы төмен көрсеткіні басыңыз, содан кейін Әңгіме түймесін басыңыз