Неліктен топ -менеджерлер сатып алуды басқарудың маңыздылығын мойындайды?
Неліктен топ -менеджерлер сатып алуды басқарудың маңыздылығын мойындайды?

Бейне: Неліктен топ -менеджерлер сатып алуды басқарудың маңыздылығын мойындайды?

Бейне: Неліктен топ -менеджерлер сатып алуды басқарудың маңыздылығын мойындайды?
Бейне: 16 ошибок штукатурки стен. 2024, Қараша
Anonim

Топ-менеджерлер бар сатып алудың маңыздылығын мойындау және жабдықтауды басқару келесі себептерге байланысты: Сатып алу және жабдықтауды басқару құндылық пен жинақты арттырар еді. Бұл нарыққа жетуге кететін уақытты қысқартады. Бұл фирманың беделі мен өнім сапасын жақсартады.

Демек, сатып алу мен жеткізуді басқарудың маңызы қандай?

Тиімді басқару фирманың жеткізіліміне жауапты Сатып алу және жабдықтау менеджерлері : олар іздейді, таңдайды, келісім-шарт жасайды және ақыр соңында басқару қамтамасыз ету үшін жеткізушілер жеткізу фирмаға қажет материалдар мен қызметтер. The маңыздылығы бойынша Жабдықты басқару бұрынғыдан да үлкен.

Жоғарыда айтылғандардан басқа, сатып алуды басқарудың маңызы қандай? The сатып алуды басқару өнімнің сапасы мен ең қолайлы құны бойынша ең жақсы жеткізушілерді талдап, шешуі керек. Олар басқа да көптеген факторларды қарастырады, мысалы, егер жеткізуші немесе жеткізуші уақытылы жеткізілімге кепілдік бере алса, олардың саладағы беделі мен сәйкес тәжірибесі қандай.

Сол сияқты, сіз сұрай аласыз, сатып алу менеджерлері үшін құқықтық мәселелерді түсіну неге маңызды?

Жабдықтау менеджерлер сатып алу және рөлдерін алатын фирманың агенттері болып табылады сатып алу . Олар компанияға қажет болған жағдайда материалдар мен басқа да өнімдерді сатып алу үшін келісімшарт жасайды. Сонымен, менеджерлер туралы білімге ие болуы керек құқықтық мәселелер өйткені олар сатып алу туралы шешім қабылдауда қатысады және сатып алу.

Сатып алу мен жеткізуді басқарудың айырмашылығы неде?

Түйіндеме. Сатып алу - бұл сіздің компанияға қажет тауарларды алу процесі жеткізу шынжыр басқару бұл тауарларды алу үшін қажет ауқымды инфрақұрылым.

Ұсынылған: