Мазмұны:

Кездейсоқ факторлар қандай?
Кездейсоқ факторлар қандай?

Бейне: Кездейсоқ факторлар қандай?

Бейне: Кездейсоқ факторлар қандай?
Бейне: 10 сынып, 49 сабақ, Кездейсоқ оқиғалар және олардың ықтималдылығы 2024, Қараша
Anonim

А күтпеген фактор болашақта дәл болжауға немесе болжауға болмайтын нәрсе. А төтенше күтпеген немесе сіздің бақылауыңыздан тыс нәрселер. Жоқ бар бизнес төтенше стратегия жылдам өзгеретін жағдайларға бейімделуге дайын болмағандықтан, маңызды оқиғалардың салдарынан бұзылу қаупі бар.

Сәйкесінше, жоспарлауға әсер ететін күтпеген факторлар қандай?

The жоспарлауға әсер ететін күтпеген факторлар ұйымдағы менеджер деңгейін қосу; қоршаған ортаның белгісіздік дәрежесі; және болашақ міндеттемелердің ұзақтығы.

Бұдан кейін күтпеген тәсіл деген нені білдіреді деген сұрақ туындайды. А күтпеген тәсіл басқаруға негізделеді теория басқарудың тиімділігі болып табылады шартты немесе басқарушылық мінез -құлықтың қолданылуы мен нақты жағдайлардың өзара байланысына байланысты. Басқаша айтқанда, басқару тәсілі жағдайға байланысты өзгеруі керек.

Осылайша, кездейсоқтық теориясының мысалы қандай?

Мотивация мен көшбасшылық екеуі ғана мысалдар көптеген тәуелсіз айнымалылардың күтпеген жағдайлар теориясы , ал өнімділік, айналым және жұмысқа келмеу кейбір мысалдар тәуелді айнымалылар. Нағыз корпоративті қарастырайық мысал қалай туралы күтпеген жағдайлар теориясы ұйымдық мінез-құлық үшін маңызды.

Ұйымдастыру ерекшеліктеріне қандай факторлар әсер етеді?

Ұйым құрылымының дизайны мен тиімділігінің жеті негізгі факторы бар:

  • Стратегия.
  • Ұйымның көлемі мен күрделілігі.
  • Технология.
  • Қоршаған ортаның турбуленттігі.
  • Жоғарғы басшылықтың көзқарастары.
  • Персоналдың қарым-қатынасы.
  • Географиялық есепке алу.

Ұсынылған: