2025 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2025-01-22 16:04
Жетекші өзгеріс ішінде Ұйымдар . Оларға нақты иелік пен міндеттеме кіреді ұйым , басымдық берілген жинағына назар аудара отырып өзгерту , орындау үшін жеткілікті ресурстармен қамтамасыз ету, нақты есеп беру, үздіксіз жақсартулар, ұзақ мерзімді жоспарлау және тиімді бағдарламаны басқару.
Осыны ескере отырып, жетекші өзгеріс деген нені білдіреді?
Жетекші өзгеріс адамдар арасындағы қарым-қатынас контекстінде орындалатын ұжымдық әрекет болып табылады. Осы ақылға қонымды себеппен, жетекші өзгеріс командалық әрекет - одақтастар коалицияға айналады, коалициялар жоғары нәтижелі командаларға айналады және жоғары нәтижелі топтар жетекшінің өзгеруі.
Одан кейін жұмыс орнындағы өзгерістерді қалай басқарасыз деген сұрақ туындайды.
- Жоспар құру. Әрбір бизнес өмір сүру үшін өзгерісті қажет етеді.
- Түпкі мақсатты түсіну. Бастамас бұрын соңғы мақсат пен міндеттерді түсіну өте маңызды.
- Анық сөйлесіңіз.
- Негізгі ойыншыларды анықтаңыз.
- Тапсырмаларды беру.
- Нақты мақсаттар қойыңыз.
- Күтулерді басқарыңыз.
- Адамдарды жауапқа тарту.
Осыны ескере отырып, ұйымның өзгеруі дегеніміз не?
Ұйымдастырушылық өзгеріс процесі туралы болып отыр өзгеру а ұйымның стратегиялар, процестер, процедуралар, технологиялар мен мәдениет, сондай -ақ олардың әсері өзгерістер үстінде ұйым . туралы көптеген әртүрлі теориялар бар ұйымдастырушылық өзгеріс.
Өзгерістердің принциптері қандай?
6 Өзгеріс принциптері Көшбасшыларға арналған басқару. Өзгерту менеджмент – ресурстарды, бизнес-процестерді, бюджетті бөлуді немесе компанияны немесе ұйымды айтарлықтай өзгертетін басқа аспектілерді қайта тағайындау арқылы бір ортадан екіншісіне өтудің жүйелі тәсілі.
Ұсынылған:
Ұйымдық дизайн мен Ұйымдық дамудың айырмашылығы неде?
Ұйымды жобалау - бұл ұйымдық құрылымды оны бизнес мақсаты мен контекстке сәйкестендіру үшін қалыптастыру процесі мен нәтижесі. Ұйымның дамуы - бұл ұйымның тұрақты жұмысына оның қызметкерлерін тарту арқылы жоспарлы және жүйелі түрде мүмкіндік беретін мүмкіндік
Өзгеріс теориясының моделі дегеніміз не?
Курт Левин, өзгерту теориясының моделі жақсартуға жоғары деңгейлі тәсілді қамтамасыз ететін 3-қадамды процеске (Мұздату-Өзгерту-Мұздату) негізделген. Ол менеджерге немесе басқа өзгерту агентіне өзгерту әрекетін жүзеге асыру үшін негіз береді, ол әрқашан өте сезімтал және мүмкіндігінше үздіксіз болуы керек
Өзгеріс нүктесі дегеніміз не?
Өзгерту нүктесі. n. (маркшейдерлік) нивелирлеуде болжау мен кері көзқарас алынатын нүктені түсіру; бұрылыс нүктесі
Білім берудегі екінші ретті өзгеріс дегеніміз не?
Екінші ретті өзгеріс, екінші жағынан, сызықты емес прогрессияны, бір күйден екінші күйге ауысуды қамтиды. Мақсат - адамға өзін-өзі ұстауға, ойлауға немесе басқаша сезінуге мүмкіндік беру
Левиннің өзгеріс моделі дегеніміз не?
Курт Левин үш қадамды қамтитын өзгерту моделін жасады: мұздату, өзгерту және қайта мұздату. Левин үшін өзгеріс процесі өзгеріс қажет деген түсінікті тудырады, содан кейін жаңа, қалаған мінез-құлық деңгейіне қарай жылжиды және соңында сол жаңа мінез-құлықты норма ретінде бекітеді