Неліктен әртараптандыру стратегиясы қабылданды?
Неліктен әртараптандыру стратегиясы қабылданды?

Бейне: Неліктен әртараптандыру стратегиясы қабылданды?

Бейне: Неліктен әртараптандыру стратегиясы қабылданды?
Бейне: Как TOYOTA захватила весь МИР. Самые Надёжные Японские автомобили Toyota. История компании Тойота. 2024, Қараша
Anonim

Әртараптандыру стратегиялары бар бизнеске нарықтарды, өнімдерді, қызметтерді немесе өндіріс кезеңдерін қосу арқылы фирмалардың қызметін кеңейту үшін қолданылады. Мақсаты әртараптандыру компанияға ағымдағы операциялардан ерекшеленетін қызмет салаларына кіруге мүмкіндік беру болып табылады.

Осыны ескере отырып, конгломераттарды әртараптандыру стратегиясы неліктен қабылданған?

Конгломераттарды әртараптандыру фирма өзінің ағымдағы қызмет бағытына қатысы жоқ салаларға диверсификацияланғанда пайда болады. Синергия басқару тәжірибесін немесе қаржылық ресурстарды қолдану арқылы туындауы мүмкін, бірақ оның негізгі мақсаты конгломераттарды әртараптандыру сатып алушы фирманың табыстылығының жоғарылауы болып табылады.

Сол сияқты бизнесті әртараптандыру үшін қандай стратегияны қабылдау керек? The стратегиялар бойынша әртараптандыру жаңа өнімдердің немесе нарықтардың ішкі дамуын, фирманы сатып алуды, толықтырушымен альянсты қамтуы мүмкін компания , жаңа технологияларды лицензиялау және басқа фирма шығарған өнімдер желісін тарату немесе импорттау.

Осыған байланысты әртараптандыру стратегиясы неліктен маңызды?

Сонымен қатар, өз уақытында кеңеймеген компания көптеген тұтынушыларынан және нарықтағы үлесінен айырылуы мүмкін. The әртараптандыру өсу стратегия компанияның дұрыс бағытта кеңеюіне көмектеседі және компания үшін тәуекелді басқарады, сонымен бірге нәтижеге ықпал етеді.

Әртараптандыру стратегиясы дегеніміз не?

А әртараптандыру стратегиясы болып табылады стратегия ұйым өз бизнесін дамыту үшін қабылдайтын. The стратегия жаңа нарыққа жаңа өнімді жасаумен бірге ұйым қазіргі уақытта жоқ жаңа нарыққа немесе салаға кіру.

Ұсынылған: