Мазмұны:
Бейне: Неліктен көшбасшылық стилі икемді және бейімделгіш?
2024 Автор: Stanley Ellington | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 00:19
Үздік көшбасшылар басқалардан үйренеді және өз жоспарларын өзгеретін жағдайларға бейімдейді. Олар қажет болғанда бұрылу мүмкіндігіне ие, бірақ сонымен бірге негізгі құндылықтарды ұстана отырып жетекшілік етеді. Міне, табысты көшбасшылар болу арқылы табысқа жетудің үш жолы икемді және бейімделгіш : Олар команда ретінде «жетістікке жетуді үйренуі» керек.
Осыны ескере отырып, икемді көшбасшылық стилі дегеніміз не?
Икемді көшбасшылар өзгерте алатындар стиль немесе жақындау көшбасшылық белгісіз немесе болжауға болмайтын жағдайларға жауап ретінде. Одан басқа, икемді көшбасшылар өзгерістерге бейімделе алады. Олар жаңа инновацияларды енгізу және қиындықтарды жеңу үшін өз жоспарларын қайта қарай алады, сонымен бірге өз мақсаттарына қол жеткізе алады.
Сондай-ақ, адаптивті көшбасшылық стилі дегеніміз не? Бейімделетін көшбасшылық практикалық болып табылады көшбасшылық адамдар мен ұйымдарға қиын ортада бейімделуге және өркендеуге көмектесетін құрылым. Бұл бірте-бірте, бірақ мағыналы өзгерістер процесін жеке және ұжымдық түрде қабылдау мүмкіндігі. Бейімделетін көшбасшылық нақты уақыттағы мақсатты эволюция болып табылады.
Осылайша, көшбасшылықта икемділік неге маңызды?
Икемді көшбасшылар жағдайдың шындығына сәйкес өз жоспарларын өзгерту мүмкіндігі бар. Нәтижесінде олар ауысулар немесе хаос кезеңдерінде өнімділікті сақтайды. Көшбасшылар Бұл құзыреттілікте білікті адам өзгерістерді қабылдайды, жаңа идеяларға ашық және кең ауқымды адамдармен жұмыс істей алады.
Сіз икемділік пен бейімделуді қалай көрсетесіз?
Мұнда біз сіздің командаңыздың бейімделу қабілетін дамытуға кіріскен кезде тәрбиелеуге болатын төрт дағдыны қарастырамыз:
- Шығармашылықпен ойлаңыз. Сіздің командаңызға шығармашылықты дамытудың және жұмыс мақсаттарына жаңа көзқараспен қол жеткізудің әртүрлі жолдарын зерттеуге ынталандыру керек.
- Түсініксіздікті қабылдаңыз.
- Эмоционалды интеллектпен айналысыңыз.
- Фокусты ауыстыру.
Ұсынылған:
Қандай басқару стилі laissez faire немесе hands off стилі ретінде белгілі?
«Лиссез-фэйр» стилі кейде «қолданбалы» басқару ретінде сипатталады, өйткені менеджер тапсырмаларды ізбасарларға береді, сонымен бірге аз немесе мүлдем бағыт бермейді
Директор үшін ең жақсы көшбасшылық стилі қандай?
Стильдердің жалпы саны даулы, бірақ көшбасшылар әдетте төрт негізгі стиль түрлерінің біріне сәйкес келеді. Автократиялық. Автократиялық көшбасшылық жоғары деңгейдегі билікті және көшбасшы ретінде маңызды шешімдердің көпшілігін өзіңіз қабылдауға тиіс көзқарасты қамтиды. Басқару. Қатысушы. Коучинг
Икемді көшбасшылық дегеніміз не?
Икемділік. Анықтама: Өзгерістерге бейімделудегі ептілік. Икемді көшбасшылар нақты жағдайға сәйкес өз жоспарларын өзгерту мүмкіндігіне ие. Нәтижесінде олар ауысулар немесе хаос кезеңдерінде өнімділікті сақтайды
IPhone телефондарына сұраныс икемді ме, әлде икемді ме? Неліктен табыс икемділігі жоғары немесе төмен?
Демек, 1-ден жоғары мәнге ие болғандықтан, Iphone кіріс икемді деп айтуға болады. Бұл қалыпты тауар, өйткені сұраныс санының пайыздық өсімі табыстың пайыздық өсімінен жоғары. Табыстың көбеюі мұндай тауарға сұраныстың артуына әкелетіні сөзсіз
Икемді көшбасшылық теориясы дегеніміз не?
Икемді көшбасшылық теориясы бұл компанияның қаржылық нәтижелерінің негізгі детерминанттарына: тиімділікке, инновациялық бейімделуге және адами капиталға әсер ету қажеттілігін көрсететін стратегиялық көшбасшылық теориясы. Әсер етудің бір түрі – тапсырманы, қарым-қатынасты және өзгертуге бағытталған көшбасшылық мінез-құлықты пайдалану