Мазмұны:

ERP жүйесін енгізуді шешкен компанияға қандай кеңес берер едіңіз?
ERP жүйесін енгізуді шешкен компанияға қандай кеңес берер едіңіз?

Бейне: ERP жүйесін енгізуді шешкен компанияға қандай кеңес берер едіңіз?

Бейне: ERP жүйесін енгізуді шешкен компанияға қандай кеңес берер едіңіз?
Бейне: #UDM10 06 Почему производственные компании ждут от ERP решение «последней мили», Владимир Капустин 2024, Наурыз
Anonim

Мұнда ERP бағдарламалық құралының шешімін таңдау және оны сәтті енгізу бойынша бірнеше кеңестер берілген

  • Жасаңыз алдында талаптардың нақты тізімі сіз сатушыларды қарауды бастаңыз.
  • Таңдамас бұрын опцияларыңызды мұқият бағалаңыз ERP жүйесі .
  • Анықтамалар алыңыз.
  • Алдын ала ойлан сіз теңшеу.
  • Сатудан кейінгі қолдауды бағалаңыз.
  • Біріктіру мүмкіндігі.

Осыны ескере отырып, іске қосу үшін дұрыс ERP жеткізушісін таңдаған кезде қандай факторларды ескересіз?

Сіздің бизнесіңіз үшін ең жақсы ERP нұсқасын таңдау кезінде ескеру қажет кейбір маңызды факторлар:

  • Ұзақ мерзімді үздіксіздік.
  • Мамандық салалық білім.
  • Сәтті ERP енгізу.
  • Іске асырудан кейінгі қолдау, білім беру және оқыту.
  • Қолданба эрозиясының алдын алу.
  • Цифрлық бұзылулар дәуірін қабылдау.

Сонымен қатар, мен неге ERP жүйесін енгізуім керек? ERP жүйелері өнімділікті арттыру. Өйткені а ERP жүйесі деректер мен процестерді бірнеше бөлімдер мен орындарда біріктіреді, бұл компанияға өнімді жылдамырақ жылжытуға, тапсырыстарды жылдам өңдеуге, тұтынушыларға шот-фактураны тезірек жіберуге және жөнелтілімдерді тезірек салыстыруға мүмкіндік береді.

Бұдан басқа, ERP жүйесін сәтті енгізудің кілттері қандай мысалдар келтіреді?

ERP енгізу табысының 7 кілті

  • Ұйымдастырушылық қолдауды құру. Ұйымдар көбінесе өзгерістерге төзімді немесе кем дегенде екіталай.
  • Бизнес процесінің талаптарын түсіну.
  • Есеп берудің маңызды талаптарын анықтаңыз.
  • Түрлендіру алдында деректерді тазалаңыз.
  • Жаттығу, жаттығу, жаттығу.
  • Негізгі шешімдерді хабарлаңыз.
  • Командаңызды ынталандырыңыз.

ERP жеткізушісін қалай таңдауға болады?

ERP жеткізушілерін қалай таңдауға, салыстыруға және бағалауға болады

  1. Өз талаптарыңызды анықтаңыз.
  2. Жеткізушіні таңдау критерийлерін белгілеңіз.
  3. Бюджетті және уақыт шкаласын көрсетіңіз.
  4. ERP жеткізушісінің нұсқаларын қысқаша тізімге салып, бағалаңыз.
  5. Салыстыру жүргізіңіз.
  6. Уақытыңызды бөліп, дұрыстап алыңыз.

Ұсынылған: