Мазмұны:

Бағдарламалық жасақтама командасының жетекшісі дегеніміз не?
Бағдарламалық жасақтама командасының жетекшісі дегеніміз не?

Бейне: Бағдарламалық жасақтама командасының жетекшісі дегеніміз не?

Бейне: Бағдарламалық жасақтама командасының жетекшісі дегеніміз не?
Бейне: Бағдарламалық қамтамасыз ету - Қабдула Жадыра Жүзбайқызы 2024, Қараша
Anonim

Әзірлеуші команда жетекшісі кодты жобалау және жазу үшін ғана емес, сонымен бірге бүкіл дамуды үйлестіру үшін жауап береді команда . Топ жетекшілері әзірлеуші, QA сынаушысы немесе басқа практикалық техникалық рөл рөлінен жиі позицияға ауысады топ басшысы , бірақ ауысу әрқашан оңай емес.

Осыны ескере отырып, бағдарламалық қамтамасыз ету көшбасшысы дегеніміз не?

A қорғасын программист – а бағдарламалық қамтамасыз ету бір немесе бірнеше жауапты инженер бағдарламалық қамтамасыз ету жобалар. Балама атаулар әзірлеуді қамтиды қорғасын , техникалық қорғасын , жетекші бағдарламалық қамтамасыз ету инженер, бағдарламалық қамтамасыз ету инженер-конструктор қорғасын (SDE қорғасын ), бағдарламалық қамтамасыз ету дамыту менеджері, бағдарламалық қамтамасыз ету менеджер немесе қорғасын қолданба әзірлеушісі.

Жоғарыда айтылғандардан басқа, сіз қалай топ көшбасшысы бола аласыз? Мысал бойынша жетекші: Топтың табысты көшбасшысы болудың 12 жолы

  1. 1) Адамдарды сынамаңыз және шағымдамаңыз.
  2. 2) Жақсартуды мақтаңыз, тіпті шамалы жақсартулар.
  3. 3) Шынайы және шынайы мақтау және бағалау.
  4. 4) Басқа адамдарды сөйлесуге және жақсы белсенді тыңдаушы болуға шақырыңыз.
  5. 5) Басқа адамдарға шынайы қызығушылық танытыңыз және олардың маңыздылығын сезіндіңіз.

Сонда команда жетекшісі мен техникалық жетекшінің айырмашылығы неде?

Техникалық жетекші аты айтып тұрғандай техникалық міндетті позиция қорғасын the команда техникалық және қамтамасыз етеді техникалық нұсқау және көшбасшылық . Топ жетекшісі басқарушылық қызметке көбірек қатысты. Топ басшысы деп болжанады Қорғасын /басқару а команда.

Бағдарламалық жасақтама жобасын қалай басқарасыз?

Бағдарламалық жасақтаманы әзірлеу тобын қалай сәтті басқаруға болады

  1. Кеңес сұраңыз. Мен жаңадан тағайындалған рөлге жаңадан келгенімді қабылдадым.
  2. Командаңыздың жетілгендігін біліңіз.
  3. Әдістеме.
  4. Нақты күтуді орнатыңыз.
  5. Қол жетімді болыңыз.
  6. Жеке мүшелеріңіздің өнімділігін қадағалаңыз.
  7. Командаластарыңызға шынайы пікір қалдырыңыз.

Ұсынылған: