TQM жүйесінде бенчмаркингтің рөлі қандай?
TQM жүйесінде бенчмаркингтің рөлі қандай?

Бейне: TQM жүйесінде бенчмаркингтің рөлі қандай?

Бейне: TQM жүйесінде бенчмаркингтің рөлі қандай?
Бейне: #vivianlsharp "Benchmarking: TQM versus Kaizen Management: Vivian-Louise Sharp 2024, Қараша
Anonim

Ол өнімділікті талдайды және ұйымның күшті және әлсіз жақтарын атап өтеді және жақсарту үшін не істеу керектігін бағалайды. бар процестерді ұйымға сәйкестендіру үшін бейімдеу. Бенчмаркинг жақсартулар жасау үшін ұйымның мүмкіндігін тездетеді.

Мұнда TQM жүйесінде бенчмаркинг қалай қолданылады?

мәні бенчмаркинг компанияның стратегиясын, өнімдерін, процестерін әлемдік көшбасшылар мен озық ұйымдармен салыстырудың үздіксіз процесі. Мақсат - қол жеткізілген жетістіктерге жетуді үйрену, содан кейін оны сәйкестендіру және тіпті одан асып түсу.

Жоғарыда айтылғандардан басқа, салыстырудың төрт түрі қандай? Бенчмаркингтің төрт негізгі түрі бар: ішкі, бәсекеге қабілетті, функционалды және жалпы.

  • Ішкі бенчмаркинг - бұл бизнес -процесті ұйым ішіндегі ұқсас процеске салыстыру.
  • Бәсекелестік бенчмаркинг-бұл бәсекелестен өнімді, қызметті, процесті немесе әдісті тікелей бәсекелеске салыстыру.

Сондай -ақ біліңіз, бенчмаркинг дегеніміз не және ол неге маңызды?

Жақсырақ өнімділік: Бенчмаркинг ұйымдардың жайбарақаттығын жеңуге көмектеседі. Олар нарықта өзектілігін сақтап қалу үшін үнемі өз жұмысының стандарттарын жақсартуға тырысады. Бенчмаркинг ұйымдарға олардың стандарты мен сала арасындағы алшақтық ең үлкен салаларын анықтауға көмектеседі.

Сапа менеджменті эталоны дегеніміз не?

Бенчмаркинг бұл өзіндік құн, цикл уақыты, өнімділік немесе салыстыру процесі сапасы салалық стандарт немесе ең жақсы тәжірибе болып саналатын белгілі бір процестің немесе әдістің екіншісіне. Термин бенчмаркинг алғаш рет етікшілер аяқ киімнің аяқтарын өлшеу үшін қолданған.

Ұсынылған: