Неліктен менеджерлерге өкілеттік беру қиынға соғады?
Неліктен менеджерлерге өкілеттік беру қиынға соғады?

Бейне: Неліктен менеджерлерге өкілеттік беру қиынға соғады?

Бейне: Неліктен менеджерлерге өкілеттік беру қиынға соғады?
Бейне: Неудачные Выступления Чинов Казахстана. ОПОЗОРИЛИСЬ! 2024, Сәуір
Anonim

Міне, неге екеніне бірнеше жылдам нүкте менеджерге тапсырма беру қиынға соғады : Сенімнің болмауы немесе сенімнің жоғалуы - кейбіреулері менеджерлер жасамауды таңдаңыз өкіл олар өз қызметкерлеріне жұмысты дұрыс орындауға сенбейтіндіктен. Бақылау – а менеджер басқара алады және тапсырманың аяқталуын қалайды.

Сол сияқты менеджерлер неге жұмыс міндеттерін бөлуге қиналады?

Менеджерлер Міндетті Делегат Қызметкерлерді дамытудың тиімді әдісі. Басқа себептері менеджерлер жасайды жоқ өкіл олар мыналарды қамтуы мүмкін: қызметкерлер мүмкін емес деген сенім істеу the жұмыс сондай-ақ менеджер жасай алады . Бұл азырақ қажет деген сенім уақыт дейін істеу the жұмыс қажет ететіннен гөрі делегат the жауапкершілік.

Сол сияқты, неге көптеген кәсіпкерлерге өкілдік беру қиынға соғады? Кейбіреулер кәсіпкерлер болмайды делегат өйткені олар алда болатын жол туралы өз түсініктеріне сенімді емес және өздерін ұятқа қалдырғысы келмейді. Басқалары жай қиын табыңыз «неге» және «қалай» туралы хабарлау үшін, немесе олар күресіп жүрген топ мүшелерінен оңай ашуланады.

Сол сияқты, кейбір менеджерлер неге өкілдік бермейді?

Мұнда кейбіреулері неғұрлым жиі кездесетін себептері менеджерлер болмайды немесе тапсырма : Олар қандай тапсырмаларды (немесе тапсырмалардың қандай бөліктерін) білмейді өкіл . Олар команданың дағдыларына, көзқарасына немесе қабілетіне сенбейді. Олар қауіпті болуы мүмкін және егер олар артық болса қорқады делегат.

Менеджерлер тиімді өкілеттілікті қалай үйренеді?

Үшін тиімді түрде тапсыру , жаңа менеджерлер жіберіп, өз командасына сену керек. Дұрыс адамды таңдаңыз. Жаңа менеджер әдетте оның тәрелкесінде көп нәрсе бар, бірақ ол қаншалықты бос болса да, ол жасайтын еді оның командасының мүшелерімен танысу арқылы. Командадағы әрбір адамның белгілі бір дағдылары мен тәжірибесі бар.

Ұсынылған: